Сегодня стало известно о том, что японский производитель ЖК-панелей Japan Display, являющийся одним из поставщиков Apple, получит долгожданную финансовую поддержку. Сообщается, что японская компания по управлению активами Ichigo Asset Management инвестирует в Japan Display до 100,8 млрд иен ($929,7 млн). Этой суммы, как предполагается, будет достаточно для того, чтобы Japan Display справилась с кризисом.
Информация сайта - «print-prime.ru»
Благодаря этому Ichigo станет крупнейшим акционером производителя дисплеев. Как известно, Ichigo поддерживается государственно-частным фондом Innovation Network Corp of Japan (INCJ).
Согласно условиям сделки, Ichigo предоставит Japan Display 50,4 млрд иен ($464,8 млн) к концу марта с помощью покупки привилегированных акций, в результате чего доля её владения этой компанией достигнет 44,26 %, сообщает Reuters. В дальнейшем возможна также вторичная оферта, которая тоже оценивается в 50,4 млрд иен. В итоге общий объём владения Ichigo может превысить 70 % активов Japan Display.
Сегодня стало известно о том, что японский производитель ЖК-панелей Japan Display, являющийся одним из поставщиков Apple, получит долгожданную финансовую поддержку. Сообщается, что японская компания по управлению активами Ichigo Asset Management инвестирует в Japan Display до 100,8 млрд иен ($929,7 млн). Этой суммы, как предполагается, будет достаточно для того, чтобы Japan Display справилась с кризисом. Информация сайта - «print-prime.ru» Благодаря этому Ichigo станет крупнейшим акционером производителя дисплеев. Как известно, Ichigo поддерживается государственно-частным фондом Innovation Network Corp of Japan (INCJ). Согласно условиям сделки, Ichigo предоставит Japan Display 50,4 млрд иен ($464,8 млн) к концу марта с помощью покупки привилегированных акций, в результате чего доля её владения этой компанией достигнет 44,26 %, сообщает Reuters. В дальнейшем возможна также вторичная оферта, которая тоже оценивается в 50,4 млрд иен. В итоге общий объём владения Ichigo может превысить 70 % активов Japan Display.
